Umsetzung von Veränderungen mit Verantwortung

Die Beibehaltung des Status quo ist Rückschritt

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Lean Management

Beibehaltung des Status quo ist Rückschritt

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Business Process Excelence

Prozessführerschaft mit intelligenten Geschäfts­prozessen und passgenauen Informationssystemen

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Interim Management

Management auf Zeit

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Projekt Management

Projekte effizient zum Ziel führen

BUSINESS PROCESS EXCELLENCE IST EINE WICHTIGE GRUNDLAGE FÜR DIE ANPASSUNGSFÄHIGKEIT IHRES UNTERNEHMENS.

Lean Management
Beibehaltung des Status quo ist Rückschritt

Lean Management ist ein Verbesserungsprozess, der die aktive Mitarbeiterbeteiligung voraussetzt und eine zeitnahe Umsetzung von Maßnahmen einfordert. Das Kreativitätspotenzial und der Ideenreichtum aller Beteiligten wird genutzt. Ziel unserer Beratung ist es, nachhaltig Motivation für Veränderungen im Unternehmen zu schaffen und den Lean Management-Gedanken auf allen Ebenen zu festigen. Lean Management ist Führungsaufgabe – vom Teamleiter bis zum Top-Management der Geschäftsleitung.

 

  • Shop Floor Management
  • Indirekte Bereiche
  • Logistik / SCM
  • Produktionssysteme

BUSINESS PROCESS EXCELLENCE

 

Prozessführerschaft mit intelligenten Geschäftsprozessen und passgenauen Informationssystemen

Schnelle Umsetzung neuer Geschäftsmodelle und Strategien, kürzere Durchlaufzeiten, niedrigere Prozesskosten, Einhaltung von Regularien und Standards auf nationaler und internationaler Ebene – dies sind nur einige der Herausforderungen, denen sich ein Unternehmen heute stellen muss. Und dabei muss es die Risiken im Blick behalten und Governance über alle Unternehmensbereiche sicherstellen.

Keine Frage: Diesen Herausforderungen sind nur solche Unternehmen gewachsen, die ihre Geschäftsprozesse im Griff haben, dabei ihre Fähigkeiten und Ressourcen optimal nutzen und jederzeit rasch auf Veränderungen in ihren Märkten reagieren können. Kurzum: Business Process Excellence ist zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden.

PROJEkT MANAGEMENT

 

Projekte effizient zum Ziel führen

Die Gründe, warum ein Projekt nicht sein Ziel erreicht sind mannigfaltig. Wenn man seine Erfahrungen revue passieren lässt, kommt man immer wieder zu dem Punkt, dass es den „richtigen“ Menschen am „richtigen“ Ort braucht. Neben Projektmanagementwerkzeuge, ist dazu vielmehr die fachliche und soziale Kompetenz ausschlaggebend.

Die Fähigkeit eines Unternehmens, aus Strategien Visionen zu entwickeln und diese dann in Projekten zielgenau zu operationalisieren ist weit mehr als ein Wettbewerbsvorteil. Wolf und Partner hat jahrelange Erfahrung darin konsequent Strukturen zu schaffen und damit die notwendige Transparenz, um Projekte und Herausforderungen für Sie umzusetzen. Wir sprechen gerne mit Ihnen über ihre Herausforderung, denn auch wir wissen, dass nicht jeder Berater auf jedes Projekt passt.

INTERIM MANAGEMENT

 

Management auf Zeit

Wolf und Partner bietet Unternehmen die Möglichkeit, im Rahmen eines Interimsmanagementmandats kritische Personalvakanzen zeitlich befristet zu füllen. Kunden entscheiden sich für eine interimistische Lösung, weil diese Positionen im Rahmen einer Konsolidierungs- oder Reorganisationsphase erfahrene Menschen braucht, die sich voll dem Unternehmensziel widmen können.

Wir haben uns über viele Jahre ein sehr gutes internationales Know How erarbeitet, um Change Prozesse operativ erfolgreich zu steuern. Im persönlichen Gespräch erläutern wir Ihnen gerne beispielhaft unsere Referenzen aus dem Bereich Postmerger Integration, Gründung von Landesgesellschaften, Werksleitung und Produktivitätsprogrammen etc. Gemäß unserem mittelständisch geprägten Selbstverständnis sind wir die, die anpacken und umsetzen und zwar gemeinsam mit Ihrem Team.

 

ERFOLGREICH ZU SEIN SETZT ZWEI DINGE VORAUS: KLARE ZIELE UND DEN WUNSCH, SIE ZU ERREICHEN.

Über uns

Die Berater der Wolf und Partner Management Consulting sind erfahrene internationale Hands-on Berater, die darauf brennen die Themen umsetzen und Sie nicht mit dem eigentlich schwierigsten Teil alleine lassen. Umsetzung von Veränderungen bedeutet eben auch, Verantwortung für sein Tun und Handeln zu übernehmen.
Genau das unterscheidet uns von den meisten Beratungen.
Unser Leitbild folgt den Eigenschaften:

  • Kreativ
  • Glaubwürdig
  • Selbstverantwortlich
  • Teamfähig
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Kreativ

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Glaubwürdig

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Selbst­verantwortlich

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Teamfähig

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